Bonjour à tous,
En ce début d’année, je souhaite adresser à chacun d’entre vous tous mes vœux pour 2025. Qu’elle vous apporte santé, bonheur et réussite pour vous ainsi que vos proches !
2024 a été une belle année pour Onet Technologies avec de beaux projets, de belles réussites pour chacune de nos entités.
C’est également l’année durant laquelle nous avons accueilli nos nouveaux collègues de SDMS et créé notre 4ème Direction Opérationnelle « Fabrication », une marche de plus pour préparer notre avenir dans le nucléaire mais également notre développement dans les secteurs de la défense, du spatial ou de la recherche scientifique.
Je veux vous remercier pour le travail accompli et pour votre engagement, nous pouvons être fiers de ce que nous accomplissons collectivement année après année.
A présent nous mettons le cap sur 2025 ! Plus qu’un simple changement de calendrier, cette nouvelle année doit marquer une nouvelle étape de notre feuille de route stratégique Entreprends 23-26. Nos marchés évoluent, les attentes de nos clients et leurs exigences aussi et pour y répondre, nous aurons 2 priorités :
La sécurité est une
des conditions essentielles à toutes nos activités et un devoir de vous
protéger. Nous avons vu en 2024 plusieurs accidents dont les conséquences
auraient pu être très graves. Nos résultats stagnent et nous ne pouvons pas
l’accepter. Nous devons revenir aux basiques : nos règles vitales. En
2025, aucun accident engageant une règle vitale ne doit avoir lieu. Pour tenir
cet objectif, nous devons mieux préparer chacun de nos chantiers et le
maintenir en sécurité durant son déroulement. En cas de doute, il faut savoir s’arrêter
et dire non. C’est un point sur lequel je serai particulièrement vigilant.
La sûreté doit être un engagement individuel quotidien
dans chacune de nos opérations, notamment pour la prévention et la lutte contre
les irrégularités et les falsifications. Notre objectif commun doit être la
tolérance 0, c’est pour cela nous nous sommes dotés d’une politique sûreté
en 2024.
La performance est
au cœur des préoccupations de nos clients et nous devons travailler sur notre capacité
à délivrer dans les temps et en qualité. Nos résultats sont en progrès constant
et je sais pouvoir compter sur vous pour faire vivre ces objectifs dans chacune
de vos activités.
Je voudrais également profiter de ces vœux pour vous
encourager à vous emparer des outils numériques et à vous investir activement
dans leur mise en place. C’est un levier important de la performance et de la
sûreté de nos activités.
Les changements profonds que nous connaissons nous poussent à nous réinventer. Tout d’abord dans le nucléaire qui évolue avec de nouveaux projets mais également avec de nouveaux modes de fonctionnement, de contractualisation ou encore avec de nouveaux clients comme les start-up dans les SMR. Mais également dans la conquête de nouveaux marchés, conformément à notre plan stratégique Entreprends 23.26, comme la défense, le spatial ou les grands équipements scientifiques.
Ces projets vont nous demander de l’audace, dans nos méthodes et notre approche commerciale, de l’écoute, pour comprendre les attentes de nos clients et du respect de nos engagements pour établir des relations saines et durables avec eux.
Ce sont les valeurs fondamentales d’Onet et nous devons plus que jamais y donner corps au quotidien car c’est en étant proches de nos clients que nous pourrons construire notre avenir.
L’innovation et la créativité doivent émerger dans tous les aspects de nos activités et ne doivent pas se limiter aux programmes de R&D. Nous devons innover dans nos modes de management, nos procédés, nos organisations ou dans nos outils et cela dans tous nos métiers. Il est essentiel de prendre une longueur d’avance sur nos concurrents et prouver l’expertise et la maitrise d’Onet Technologies sur nos marchés. Avec cette démarche, nous offrirons plus de performance à nos clients et de l’enthousiasme à notre quotidien.
Nous œuvrons tous pour la production d’une énergie bas carbone compétitive et nous devons prolonger notre engagement envers les générations futures avec pour objectif de réduire l’impact de nos activités.
Je sais que c’est une préoccupation qui n’est pas simple à prendre en compte dans nos activités très réglementées mais nous pouvons agir sur la réduction de nos déchets, sur notre propre consommation énergétique, ou sur le réemploi de matériel ou le recyclage de nos EPI par exemple.
Vous l’avez compris, 2025 sera une année tournée vers de nouvelles ambitions et un niveau d’excellence opérationnelle encore plus robuste.
Au cours de l’année 2025, avec les membres du Comité de Direction, nous ferons le tour de nos principaux sites. Ces visites de terrain seront pour nous l’occasion de partager avec vous notre feuille de route Entreprends 23.26 et surtout de vous expliquer concrètement ce qu’elle représente pour votre activité ou votre site.
Pour 2025, je nous souhaite donc la même énergie qu’en 2024, avec encore plus de proximité entre les différents niveaux de notre organisation, plus de liens dans nos équipes et entre nos Directions Opérationnelles.
Prenez soin de vous et de vos proches et à très bientôt pour continuer à écrire ensemble l’avenir d’Onet Technologies !
Alain Gauvin,
Directeur Général d’Onet Technologies
